А что, честно сказано, что кредитов вам, малый бизнес, не будет. Но при этом сделан и актуальный реверанс.

Далее банкир рассуждает о поиске некоторыми его коллегами новых подходов к обслуживанию предпринимателей…

Один мой приятель имеет небольшое производство достаточно популярного утеплителя. Уже несколько лет этим занимается. Уже от труда в гордом одиночестве перешел к найму работников. Уже продал квартиру и купил более мощное оборудование, что позволило перейти на следующий уровень.

А тут перед самым началом строительного сезона (все продумано — самое время) производитель сырья, которое использует мой приятель, объявляет о закрытии на плановый ремонт. Конечно, первая правильная мысль — закупить сырья разом и побольше, чтобы на весь сезон хватило. Тем более есть место, где хранить.

И пошел мой приятель за кредитом. Немало ходил. Банкиры принимали от него очередную стопку документов с заявкой на заем, рассматривали и отказывали.

«Почему отказывают?» — спрашиваю. «Не знаю даже. Вроде соответствую. Но они не обязаны объяснять причину отказа».

Фонды поддержки оказались более изобретательными. Хорошо встречали, выслушивали и, конечно, предлагали финансовую помощь. «Только приходите в следующем году, в этом резервы исчерпаны».

В общем, сезон закончился. Приятель сейчас улыбается: ну, не получилось увеличить объемы производства, создать дополнительные рабочие места и повысить им собираемость налогов. Зато и не потерял ничего.

А меня во всем вышенаписанном настораживает одно: концовка этого сюжета остается открытой. Как его правильно завершить — не знаю.

Между тем банкиры продолжают мыслить про новые подходы. А предпринимателям — тем, у кого сезон круглый год, — приходится брать дорогущие потребительские кредиты. Или «сдаваться» в ломбарды…

Константин Куликов

"Капиталист", иркутский журнал для предпринимателей № 5 (84) Сентябрь - Октябрь 2015 года

• Число просмотров: 1467